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财务部副经理张安华从总体指标完成情况、经营状况分析和主要经营问题三个方面汇报了公司1月份整体运行情况,重点分析了销售收入、主要品种的生产成本、产成品库存,提出了目前经营过程中存在的问题。与会的人员就生产经营和管理中存在的问题进行了沟通。从数据来看,1月份公司利润总额、营业收入、存货周转天数等指标均好于去年同期。
王述东总经理认为本次运营分析会达到了预期效果,分析细化、沟通充分、措施具体。同时王总提出:今后财务分析要把廊坊制剂、新品研发等纳入分析体系,对机物料消耗分析、成本分析要进一步细化;车间包材损耗较大的问题要及时解决,各部门考虑问题要统筹兼顾,要有创新思维;要继续高度重视安全生产和药品质量,丝毫不能懈怠;财务要与营销中心充分沟通,尽快形成完整的年度经营预算指标,要加强产销衔接,均衡生产计划,各部门的考核指标和绩效合同要尽快签订落实。