分享到:
7月29日,国药工业召开2025年半年度工作会议。会议全面总结了公司上半年的经营发展情况,深入分析了当前面临的形势与任务,并对下半年重点工作进行了系统部署,旨在凝聚共识、明确方向,全力确保年度经营目标顺利达成。
公司党委书记、总经理刘统斌传达了国药集团、国药现代2025年半年度工作会议精神,并代表公司作半年度经营工作报告。他指出,国药工业紧密围绕“十四五”规划纲要及公司实际经营情况,坚持以“一利五率”指标体系引领高质量发展,聚焦“稳增长、增效益、促改革、化风险”的核心任务,坚定不移抓经营目标落实,持续深化各项改革创新举措,为圆满完成年度任务和“十四五”规划既定目标、实现“十五五”良好开局奠定了坚实基础。公司各分管领导分别就上半年生产、销售、财务、运营等领域的重点工作进行了专题汇报。
国药现代党委委员、副总裁魏冬松对国药工业上半年取得的成绩表示肯定,并对下半年工作提出要求:一要推动营销模式转型升级。强化营销体系建设与团队能力提升,深化市场洞察与分析,以品牌价值驱动业务增长,切实提升营销效能。二要深化研发创新与市场开拓双轮驱动。坚持以价值创造为导向,精准把握市场需求,加速产品迭代升级,全力提升市场核心竞争力。三要提升部门协同与整体效能。强化跨部门协作机制,构建权责清晰、运转高效、齐抓共管的工作格局,全面提升组织运行效率。四要持续优化人才梯队建设。构建以能力为核心、绩效为导向,分层分类、动态优化的人才发展体系,扎实推进人才强企战略。五要强化党建引领赋能企业发展。坚持正风肃纪,加强党性锤炼,以高质量党建引领干部队伍建设,凝聚推动企业发展的强大合力。
国药工业党政领导班子成员及中层管理人员共计36人参会。